今日有惑 亦有所获

站得更高 才能看的更远!

站得更高 才能看的更远!

最近在工作之余,主持一个很小的项目。策划一个“每日话题”页面。恰好自己处于执行与沟通协作的角色。前有大Boss,说着我要这样,这样,这样。后有设计部,辛苦设计出的页面第一稿、第二稿、第三稿,却还要面临修改。

夹在中间,自己难受。偶尔还会听到一些隐晦的风凉话。但这些都没关系,虽然当时听了很难受,不过冷静想想,设计方面的确很辛苦。而且辛苦的成果,被简单的几句话就推翻重做,如果是我,也会非常的抵触。

关键还是项目的信息沟通不够顺畅,导致今天的情况。

参与项目的一共就4个人。Boss、我(编辑,负责项目)、H(编辑,协助我前期策划)、S(设计页面)。

问题就出在我们四个纯粹是单线交流。即使是设计第一稿出来,我们都没有坐在一起交流修改意见。尤其是当时我恰好休息,导致H(协助编辑)拿到第一稿后,没告诉我就呈交给老大,听取Boss的意见后,又可能是词不达意的将修改需求提交给S再次设计,S修改的第二稿,偏离了我的预期。

在这中间我Out了。于是,当我看到第二稿后再去找S商量设计修改意见时。遭遇到很大的抵触。

项目管理,这让我想起《不懂项目管理,还敢混职场》来。的确是信息的沟通,尤其是沟通方式,会决定这个项目的“内耗”究竟有多小,或多大。

虽然目前项目的问题仍然没有得到解决,但今天还是有收获的,至少,以后我的工作方式会变得不同,会更加保障项目组成员间的信息沟通顺畅。

今日有惑,亦有所获!

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