《乔布斯》观后感

乔布斯很喜欢光着脚

乔布斯很喜欢光着脚

一心一意推荐电影《乔布斯》。

昨天凌晨半夜看的这部电影。想起这部电影是因为昨天去参加《新京报》主办的寻找中国创客大会上,李开复推荐了这部电影。

原本没有追过乔布斯,也没怎么用过苹果的产品(主要是穷),但既然李开复在这部电影上映之后过了这么久,还在推荐,我就找出来看看吧。

伴着昨夜的雨声,我看完了关于乔布斯生平的这部电影。

乔布斯的四维:挑战一切、不近人情、严苛霸道、崇尚简单

这部电影给我最大的感受就是,乔布斯一直在追逐创新。创新就是挑战,挑战一切常规的事物。

比如他第一次小露锋芒就是在实习的公司夸下海口要在4天里完成一个彩色游戏,而当时他们公司最牛逼的程序猿都说只能做黑白游戏。乔布斯其实不牛逼,他的研发能力基本上做不出这款游戏,但好在他找到了牛逼的人才——沃兹尼亚克(简称沃兹),来帮他开发。

还有他第一次卖货,与零售商谈判夸下海口60天里造出50台apple 1来,他和沃兹两个人肯定也搞不定,所以他找来了朋友、同学还有一个街道里住着的孩子来帮忙。

也就是说,他每次挑战常规,创新,尽管都是他自己夸的海口,但每次实现都是团队作业。而他拉帮手、找人才的能力还是挺强的。

乔布斯与他主导开发的苹果电脑

乔布斯与他主导开发的苹果电脑

这也是我想说的善于利用集体智慧。集智是一个创业团队能否存活,壮大的关键。一年以来,我们一直是四个创业团队联合办公,曾几何时我觉得我们自己的团队就是四个团队中人数最少,单兵作战能力最弱的一个。没有明星成员,没有强力的销售,没有其他团队的人数,但现在我发现,我们团队是最稳定的一个,最有战斗力的一个。

三个臭皮匠赛过诸葛亮,也许就是集智最好的团队集智最好的体现。深有体会。

乔布斯这个人,很善于操控人心(也善于演讲)。同时又非常不近人情(对同事、对女友,对孩子都有那么一点点冷酷)。

他也很直接,比如在第一次跟投资人谈话时,投资人还没怎么说话,他上来就问投多少?以及跟零售商第一次见面时,就问要订多少货。沃兹都说乔布斯不善于“前戏”。

直接,不客套,也是一个创业好品质吧?!

《乔布斯》电影截图

《乔布斯》电影截图

在团队管理方面,乔布斯的严苛和霸道是建立在他后来赚钱的基础上,有了钱才能耍牛逼嘛。不过他确实对于一个团队的要求是很高的。耍牛逼也要耍的有逼格,就是乔布斯的一贯作风。

在产品的功能方面,乔布斯崇尚简单。这应该是受益于第一次卖apple 1给零售商时,受到的启发。当时乔布斯几人将50台计算机主板送到了零售店,但在对方看来,他们做的仅仅是电脑的主板,算不上电脑。而当时他们定好的是电脑。

乔布斯这是在商店老板口中提到了用户的思维。用户不是程序猿,不是计算机专家,不是极客,他们只想花钱,买一台搬回家就能上手的电脑,而不是自己组装电脑。

这一次乔布斯若有所思,才意识到如果做一家公司的话,做一款产品的话,自己的边界在哪里。

这个边界就是不要让用户思考。让用户更容易的买单,上手操作。

以上,就是我看了《乔布斯》之后的思考。这部电影很像乔布斯的前传,因为在我的印象里,乔布斯总是那个做出了Mac笔记本、iPhone手机的乔布斯。而这个电影里的他则是他从大学屌丝时光到创建苹果公司、二度回归苹果的过程。

看到电影结尾,我总有一种感觉就是,电影在告诉我们“之后关于乔布斯的故事,你们都知道的啦!”

确实,之后的故事,太多的苹果用户见证过了。电影还原了我们没亲眼看到过的,只是从书中读到过的那个乔布斯。

看完这部电影,从没有看过乔布斯历届发布会的我,倒是很想找来这些视频再看一看了。学习学习。

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